6.3 合理薪資與福利制度
本院為吸引並留任優秀醫療與專業人才，持續建構具競爭力且兼具公平性與透明度之薪資福利制度，並以「合理報酬、績效導向與員工關懷並重」為核心原則，落實人力資源永續管理策略。在薪酬制度設計上，本院依循相關法規及國軍支給相關規範，建立制度化之薪資結構與績效評核機制，確保各職類人員之薪酬核定具備一致性、公平性與可比較性，同時兼顧專業貢獻、職責程度與服務績效，以強化內部公平性及外部競爭力。
在績效與獎酬制度方面
本院持續優化績效評核指標，使其更貼近臨床品質、病人安全、服務效率及團隊合作等多元面向，引導組織整體朝向高品質醫療服務發展。2025年度主治醫師平均獎金達 268,186 元，較前一年度呈現成長趨勢，反映本院透過績效導向獎酬制度，有效連結專業投入與服務成果，並提升醫療專業人員之工作投入度、留任意願及組織認同感。
在薪資公平性方面
本院持續關注性別平等與薪酬制度合理性，確保各職類人員之薪資給付符合公平原則。依據 2025 年度統計資料顯示，行政、護理及醫事等基層人員之男女基本薪資比皆維持 1:1，顯示本院於基礎薪資制度上已落實同工同酬及性別平等原則，未存在因性別而產生之制度性薪資差異。
在醫師人員整體薪酬分析方面
2025 年度女性與男性醫師年薪比例為 1:2.07。該差異主要反映不同職級、年資、專科別分布、管理職務配置及軍醫體系人力結構等因素所產生之薪酬組成差異。由於高階主管職務、特定專科及資深醫師之薪酬水準相對較高，而目前相關職務仍以男性醫師占比較高，因此影響整體平均薪酬統計結果。相關差異係反映人力結構與職務配置現況，並非源於性別因素所造成之制度性薪酬差別待遇，本院相同職級、相同職務及相同敘薪條件之人員，均依一致之薪酬標準核給薪資與相關給付。
本院將持續落實公平薪酬原則，定期檢視薪酬制度及人力結構發展情形，並透過人才培育、職涯發展及領導人才養成機制，提升各類人才之發展機會與晉升管道，持續打造多元、平等與共融之職場環境，以強化組織永續發展基礎。
本院各類別總年薪薪酬統計表 :
| 各類別薪資比例 | 人數 | 總年薪(元) | 薪資比 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | |
| 醫師人員 | 10 | 134 | 16,877,204 | 469,222,692 | 1 | 2.07 |
| 護理人員 | 312 | 24 | 263,390,105 | 19,775,421 | 1 | 0.98 |
| 醫事人員 | 100 | 49 | 75,181,113 | 47,723,264 | 1 | 1.29 |
| 行政人員 | 120 | 74 | 88,718,002 | 72,375,482 | 1 | 1.32 |
註:
- 女性對男性的薪資報酬比例(年薪比例)為「該類別女性平均年薪/該類別男性平均年薪」
- 總年薪包含薪資、年終獎金、醫勤獎助金(不含夜班費及加班費)。
- 扣除醫師 7 員(服隊勤)及工時人員(含護理 20 員、醫事 1 員、行政 35 員)，合計 63 員
本院基本薪資統計如下表所示：
| 各類別薪資比例 | 基本薪資(元) | 薪資比例 | ||
|---|---|---|---|---|
| 女 | 男 | 女 | 男 | |
| 醫師人員 | 46,770 | 46,770 | 1 | 1 |
| 護理人員 | 41,640 | 41,640 | 1 | 1 |
| 醫事人員 | 41,640 | 41,640 | 1 | 1 |
| 行政人員 | 33,720 | 33,720 | 1 | 1 |
註: 1.女性對男性的薪資報酬比例(年薪比例)為「該類別女性平均年薪/該類別男性平均年薪」
在員工福利制度方面
本院秉持全人關懷理念，將員工健康與福祉視為永續人力資本管理的重要基礎，持續推動健康促進與預防保健措施，致力打造安全、健康且友善之工作環境，以提升員工身心健康與工作幸福感。
在健康管理方面
本院提供優於法規規定之員工健康檢查制度，由醫院全額補助健康檢查費用，確保全體員工均能定期掌握自身健康狀況。健康檢查項目依員工年齡及健康風險進行分級規劃，除一般健康檢查內容外，並針對 40 歲及 45 歲以上員工提供進階健康檢查項目，包括低劑量肺部電腦斷層掃描（LDCT）等檢查，以提升早期疾病發現率與健康風險辨識能力，落實預防醫學及健康促進之理念，降低重大疾病發生風 險，維護員工健康與工作能力。
完善之員工關懷制度
除健康照護措施外，本院亦建立完善之員工關懷制度，針對員工因病住院或於在職期間因公受傷之情形，提供慰問金及關懷措施，以實際行動表達對員工及其家庭之支持與關懷，協助同仁安心接受治療與復原，並提升員工對組織之歸屬感與認同感。
2025 年度，本院因病住院員工計 5 員，因公受傷員工計 21 員，相關個案均依院內關懷機制提供適切協助與慰問。未來，本院將持續精進員工健康促進與照護措施，強化健康管理、職業安全衛生及員工關懷制度，打造兼具健康、安全與幸福感之職場環 境，落實以人為本之永續發展理念。
2025 年本院慰問人數及項目統計如下表：
| 月份 | 因公受傷 | 因病入住本院 | ||
|---|---|---|---|---|
| 人數 | 金額(元) | 人數 | 金額(元) | |
| 1 月 | 2 | 1,000 | 0 | 0 |
| 2 月 | 3 | 1,500 | 2 | 1,000 |
| 3 月 | 1 | 500 | 0 | 0 |
| 4 月 | 2 | 1,000 | 0 | 0 |
| 5 月 | 3 | 1,500 | 1 | 500 |
| 6 月 | 3 | 3,000 | 0 | 0 |
| 7 月 | 1 | 1,000 | 0 | 0 |
| 8 月 | 1 | 2,000 | 0 | 0 |
| 9 月 | 1 | 1,000 | 1 | 1,000 |
| 10 月 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 11 月 | 2 | 2,000 | 1 | 1,000 |
| 12 月 | 2 | 2,000 | 0 | 0 |
| 年度統計 | 21 | 16,500 | 5 | 3,500 |
備註：2025 年 6 月起慰問金額自 500 元調整至 1,000 元。
本院除提供優於法規規定之健康檢查制度外，亦建立完整之健檢結果追蹤與健康管理機制，透過預防醫學及健康風險管理措施，持續守護員工身心健康，打造健康友善職場環境。針對健康檢查結果判定為第二級及第三級管理之員工，本院由專責單位啟動後續健康管理程序，提供個別化健康追蹤、醫療諮詢、回診安排及健康關懷服務，並透過個案管理機制持續掌握員工健康狀況與改善情形，協助高風險族群及早接受醫療介入與專業照護，降低健康風險對個人及工作之影響。
2025 年度統計結果顯示，健檢結果列為第二級及第三級管理之員工回診率達 100%，顯示本院已建立完善且有效之健康追蹤管理制度，能夠確保高風險員工獲得即時、完整且持續性的醫療支持與健康照護，落實預防勝於治療之健康管理理念。
多元化員工福利與健康促進方案
除健康管理措施外，本院亦持續推動多元化員工福利與健康促進方案，涵蓋健康促進活動、心理健康支持資源、各職類人員彈性排班與工時制度，以及家庭友善措施等，藉由整合性福利制度設計，提升員工身心健康、工作滿意度及工作生活平衡品質，營造具支持性與關懷文化之職場環境。在健康促進方面，本院定期辦理健康促進活動及衛生教育宣導，內容涵蓋慢性疾病預防、健康飲食、運動促進、心理健康及壓力調適等議題，鼓勵員工建立自主健康管理觀念與健康生活型態，從源頭降低慢性疾病及職業健康風險，進一步提升整體健康水準與工作效能。
整體而言，本院將員工健康與福祉視為永續發展的重要基礎，透過健康檢查、健康追蹤、疾病預防、心理支持及多元福利措施之整合推動，持續建構兼具健康、安全與幸福感之工作環境。未來，本院將持續深化員工健康管理制度，強化健康風險預防與照護機制，提升員工福祉與組織韌性，打造以人為本之永續醫療職場，實現員工、組織與社會共榮發展之目標。
本院多元化員工福利項目一覽表如下:
| 項次 | 多元化福利項目說明 |
|---|---|
| 1 | 特約商家專屬優惠。 |
| 2 | 生日禮券 200 元。 |
| 3 | 住院員工慰問金 |
| 4 | 本院同仁休假皆可申請休假補助費，1 日可申請 1,600 元，最多可申請 10 日16,000 元整。 |
| 5 | 依醫院營運績效及「醫勤獎助金核發規定」發給獎金予員工。 |
| 6 | 軍職人員利用公餘時間進修學位，每學期最多可補助 2 萬元。 |
| 7 | 環保室、職安室、心衛中心等各單位辦理多元幸福職場講座或手作課程。 |
| 8 | 提供員工免費健康檢查，流感疫苗注射，健康講座等。 |
| 9 | 所有員工提供員工停車場免費停車。 |
| 10 | 小夜班員工提供民眾停車塲免費停車。 |
| 11 | 免費員工宿舍。 |
本院 2025 年員工自主健康檢查管理統計:
| 類別 | 人數 | 已回診人數 | 回診率 |
|---|---|---|---|
| 三級管理 (高風險/立即治療) |
85 | 85 | 100% |
| 二級管理 (異常/門診追蹤) |
317 | 308 | 100% |
| 一級管理 (正常/定期追蹤) |
120 | 自我管理 | 自我管理 |
| 總計人數 | 522 | – | – |
整體而言，本院透過制度化薪酬管理機制、績效導向獎酬制度及多元化員工福利政 策，持續強化人才吸引、留任與發展能力，並將員工健康與福祉納入人力資本管理核心，逐步建構兼具公平性、競爭力與關懷文化之永續職場環境。透過合理薪酬、完善福利及職涯發展支持措施，不僅提升員工對組織之認同感與向心力，亦進一步強化醫療服務品質與組織整體競爭力。
在員工照護方面，本院以健康促進與預防醫學為基礎，整合健康檢查、健康追蹤管 理、心理支持資源及家庭友善措施，持續深化員工關懷機制，協助同仁維持良好身心健康狀態，打造安全、健康且具支持性的工作環境，落實以人為本之管理理念。
展望未來，本院將持續精進薪酬管理制度與績效評核機制，強化不同職類、職級及專業領域間之公平性、合理性與激勵效果，使薪酬制度更能有效連結組織目標、個人績效及專業貢獻。同時，將持續深化健康管理與預防醫學策略，結合數位科技及健康管理工具，推動數據化健康風險分析、分級健康管理及個人化健康促進方案，提升健康照護措施之精準度與效益。
未來，本院將持續朝向「健康職場、幸福員工、永續組織」之目標邁進，推動員工福利制度由傳統被動式照護逐步轉型為主動式健康促進與全人健康管理模式，並透過人才發展、健康照護及友善職場文化之整合推動，打造兼具專業成長、身心健康與組織韌性之永續醫療工作環境，實現員工福祉與醫院永續發展共榮之願景。